让品质被看见,奶粉溯源为消费信心注下强心

是奶粉品牌们关键的一年，抢占更多消费者是刺激市场信心恢复的重要底气。当回归产品提升品质成为行业共识后，其实如何更好的向渠道、向消费者传递品牌做出的成绩，除了看产品、做品牌之外，近段时间多个品牌的工厂溯源也为市场一扫陈晦，用看得见的实力将流程化溯源做的花样百出，展现了品牌的创新力和突破力。

渠道“压力山大”，溯源图的是放心

在幅员辽阔的内陆市场里，渠道始终是乳企做大市场的关键助力，甚至对部分品牌来说渠道能直接决定着品牌的生死。受到疫情催化作用下，电商、同行竞争的母婴渠道，今年并不好过，CBME数据显示，进入第二季度依然有63.1%的门店业绩下滑。

为了能给到渠道更多安全感，也让渠道切身体会到厂家的产品实力和管理层的真诚，今年很多奶粉企业都在积极通过奶粉溯源活动，加强与渠道的沟通。越是优质的连锁越是对产品要求更高，一次溯源之旅就是一次宝贵的交流窗口。比如君乐宝邀请众多母婴连锁参观基本都是公司高层接待和陪同，并且详细讲解今年推出的多款新产品特色。有了对产品的充分认知和品牌高层对渠道的重视，这些都会更让渠道有信心，有推力，助推与品牌更好的合作。

一次奶粉溯源活动不仅是观光这么简单，期间各种接待细节都能体现品牌接待应变能力、对渠道了解重视程度等，而且最重要的就是，母婴店要看供应链的标准和乳企实力，寻找双方同频的合作点。

就像喜阳阳爱婴创始人董事长王伟国在参观君乐宝工厂时说到的：“喜阳阳爱婴始终倡导‘给宝宝一个健康的起点，像自己的孩子一样去爱’，我希望能把君乐宝奶粉从挤奶到加工生产每一个细节都

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