贝贝网母婴30如何拥抱消费升级李成东

消费升级的概念虽然已经不再新鲜，但人们对其本质的争论从未断过，它可能是新的渠道、新的技术、新的消费习惯。9月25日，贝贝网在杭州举办了以“新母婴·新生态”为主题的第三届中国母婴峰会，活动中，CEO张良伦从母婴行业的角度阐述了贝贝网对消费升级的理解。

张良伦首先回顾了母婴行业的发展历史。年为1.0时代，以红孩子为代表的母婴平台开始出现；年，随着移动端的崛起，母婴行业进入2.0时代，代表公司为贝贝网；当移动电商的热潮逐渐过去之时，母婴行业进入了“拥抱数据、拥抱科技”的3.0时代，即新母婴时代。而在此过程中，母婴产业已从生产货品之争走向用户心智信任之争。

推动新母婴前进的驱动力将是社交、数据和科技。当人与人之间的相互关系越来越趋于网状化，社群经济开始全面崛起，其所具备的裂变和自生长性会非常大程度的推进平台的急剧爆发。数据则是发现新商机的有效方法。此外，贝贝网用科技手段替代掉很多人工的重复操作的工作，以提升效率。

高榕资本合伙人高翔同样分享了自己的观点。他认为消费升级的方向并非单纯地指高价产品的需求量提升。更多的时候，它指的是人们愿意花一样甚至更低的价格获取更好的服务/产品。这才是消费升级的真正内涵。如果想要实现这点，那么价格必然不能提升，甚至要降低。所以，成本控制显得格外重要，但这样一来品质又可能要下降，因为高品质通常意味着高成本。如何解决这个矛盾？高翔认为提升效率是唯一的解决方法，而科技则是最主要的推动力。

在我们看来，双方的想法可谓不谋而合。无论消费习惯如何变化，价格和质量始终是消费者最

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