红孩子作为中国最大的母婴品类网站

9月25日,苏宁易购正式宣布以6600万美金并购红孩子,承接“红孩子”及“缤购”两大品牌和公司资产、业务,全面升级苏宁易购母婴、化妆品运营红孩子也就此成为苏宁易购并购的第一家垂直电商,并购后将保留红孩子的品牌和域名这件电商行业的大事已经尘埃落定,但业内对此项收购的前景却观点不一

显然,在这种情况下,被电商巨头收购是红孩子最好的归宿而之所以被苏宁易购青睐,红孩子靠的还是在母婴产品领域的实力

对于双方并购后的战略,苏宁公司副董事长孙为民表示,苏宁和红孩子整合后,从未来发展考虑,红孩子将保留现有的团队和状态进行运作而苏宁易购的母婴品类和红孩子旗下的网站将进一步整合,尤其是苏宁易购的母婴品类将作为一个频道由红孩子来运营麦乐购海外母婴商城同时,红孩子的物流部门将纳入苏宁体系,苏宁将进一步充实红孩子的人员,提高红孩子的市场份额和地位此外还将通过红孩子的品牌来加速母婴市场的整合,通过线下、电话营销等多渠道拓展红孩子的发展

业内人士分析,在母婴这个垂直的电商领域,红孩子最初3年曾保持了300%左右的年均增长速度,这令行业瞠目结舌但近年来随着多元化布局失败、资方拔苗助长等诸多原因,红孩子今年的业绩以超过70%左右的速度下滑如此迅速下滑的业绩即使在被誉为“电商过冬”的今日依然十分罕见,不少投资方也被套牢其中

有业内人士认为,红孩子在母婴电商领域经营的经验和渠道有优势,或许能为苏宁带来新气象,为其压制京东商城增加了新筹码也有观点认为,由于企业文化、经营管理不麦乐购母婴用品商城同,苏宁整合红孩子将面临一定的风险,其要改变整个电子商务市场的格局难度很大

果然,9月25日下午,这项引人注目的电商收购就尘埃落定苏宁易购在南京总部召开发布会,宣布以6600万美金并购红孩子,承接“红孩子”及“缤购”两大品牌和公司资产、业务,全面升级苏宁易购母婴、化妆品运营

并购传闻尘埃定

其实,在被苏宁易购看上之前,红孩子几乎就要变成 “弃儿”

红孩子成立于 2004年 6月,从母婴类产品的目录销售起家,逐渐发展到化妆品、日用品、服装等综合性百货领域,并于后期全面转型电子商务但是经过8年发展,红孩子从起初的风头正劲,也逐渐面临着市场的考验创始人离职、资本方控制公司、多元化战略失败、亏损严重等诸多问题过去几年困扰着这家电商零售红孩子母婴商城官网企业

李斌认为,苏宁易购与红孩子的牵手将形成优势互补效应红孩子作为中国最大的母婴品类网站,供应商资源、运营经验将加快苏宁易购的成熟发展,苏宁易购今年的母婴品类sku数量将达到15万红孩子主要受众群是女性用户,与苏宁易购男性为主的用户特点形成补充苏宁易购发展3年来,在非电器类还有提升空间,而红孩子将加快苏宁易购在非电器品类的发展

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母婴品类受青睐

9月24日,苏宁易购执行副总裁李斌发出微博称,“尘埃落定,明天注定是震惊电商行业的一天,对行业是大事,对消费者是大事,对苏宁易购更是大事 ”当时业内就多有猜测,所谓“大事”指的是苏宁将全资收购红孩子

对此,苏宁易购执行副总裁李斌表母婴坊官方网站示,苏宁的投资并购是基于经营而非资本的考虑,并购红孩子看重的是红孩子的运营团队与运营经验而对红孩子来说,并购完成后,苏宁易购与红孩子的采购、物流、服务、信息将全面共享,苏宁易购与红孩子网站将全面整合,在苏宁易购开通母婴红孩子频道,同时保留红孩子品牌和域名

有业内人士认为,红孩子在母婴电商领域经营的经验和渠道有优势,或许能为苏宁带来新气象,为其压制京东商城增加了新筹码也有观点认为,由于企业文化、经营管理不同,苏宁整合红孩子将面临一定的风险,其要改变整个电子商务市场的格局难度很大

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