红孩子创始人徐沛欣曾透露

京东当当发力 红孩子由盛转衰

据财报显示,苏宁易购上半年销售额实现59亿元,按照全年销售200亿元的目标,仅完成了1/4,但尽管如此,李斌曾接受采访时却信心满满:“节奏是我来把控的,苏宁易购发力在第四季度

虽然独立运营,苏宁易购并购红孩子后将整合双方的后台,主要包括采购、仓储、物流等,红孩子的团队将和易购母婴的采销等团队完全整合

并入苏宁后,红孩子这个电商也将开始依托苏宁打造线下实体店,以实现线上线下的协同

红孩子

风投割肉损失一半投资

苏宁易购并购加速增长

苏宁易购执行副总裁李斌表示,红孩子将补充易购在母婴领域的业务,未来3年,易购在母婴类的销售目标为100亿元

苏宁

不愿具名的电商业从业人士表示,在母婴这个垂直的电商领域,红孩子淘宝母婴 童鞋最初三年曾保持了300%左右的年均增长速度,这令行业瞠目结舌,但近年来随着多元化布局失败、资方拔苗助长等诸多原因,红孩子今年的业绩以超过70%左右的速度下滑迅速下滑的业绩即使在被喻为 “电商过冬”的今日依然十分罕见随着创始团队、管理团队的相继离开,被电商巨头收购已经是红孩子最好的出路

苏宁电器副董事长孙为民表示,并购很早就成为了苏宁发展的重要战略之一,而去电器化、平台化发展是苏宁易购的主要方向“并购可以达到规模化引入相关的专业人员,这也可以加速易购规模的发展”孙为民表示据了解,苏宁易购目前除了配送人员外,已经快速增加到4000人的团队

不过红孩子仍是中国最大的母婴类垂直电商红孩子创始人徐沛欣曾透露,红孩子2009年销售额为20亿元淘宝母婴 婴幼用,2010年销售额为15亿元,2011年销售额和2010年持平任峻透露,2012年,红孩子营收超过10亿元

据了解,苏宁易购从6月起和红孩子展开并购谈判,昨日全部完成苏宁电器副总裁任峻表示,双方谈判过程进展非常顺利

红孩子公司在2005年左右红极一时,其创下的由社区向垂直电商转型的模式一度获得多家投资人的追捧,但近两年来,因受到京东、当当等电商向全平台扩张的影响,仍专注于母婴的红孩子由盛转衰

苏宁易购今年的销售目标为200亿元,而截至6月30日,苏宁易购销售额为59亿元,而包括董事长张近东在内的众人对200亿元的目标非常重视,收购也是实现其目标的重要方式

出售成最佳出路

经过一天的临时停牌,昨日,苏宁易购耗资6600万美元正式收购最大母婴电商红孩子,这是苏宁在电商领域的首笔并购红孩母婴用品加盟子被收购后,将保留现有品牌,独立运作

天府早报记者程浩实习生王蕾综合网财

“苏宁靠自身经营,很难完成下半年150亿的目标”一位不透露姓名的家电电商高管表示,而一直靠苏宁集团输血的苏宁易购,也急需通过增加品类让规模得到有效提升如果收购红孩子,苏宁易购在短期内能获得快速扩充产品线、合并财务报表、扩充用户群的收益

据苏宁电器副董事长孙为民(微博)透露,红孩子将以独立的品牌和团队继续运作,而苏宁易购的母婴品类和红孩子接近的品类将执行整合苏宁易购相关产品都将转由红孩子团队运营

链接

电子商务行业在苏宁、国美步入之前,一直在融资、亏损、扩大规模的节奏进行中,这也被孙为民认为是资本推进型电商模式,他认为目前是电商向零售驱动型模红孩子母婴商城衣服式发展的最好契机

换句话来说,在上市环境恶劣的大背景下,红孩子这样专注垂直类电商却没有更多的资金扩张品类的模式,已经不被投资人看好投资人被迫割肉

根据公开数据,红孩子共获得来自vc的1.2亿美元投资,而6600万美元的出售价格则意味着这些vc亏损了一半的投资额”

最大收益在财务报表上的贡献

红孩子保留独立品牌和团队

但随着vc入场,4位创始人只剩下ceo徐沛欣,其他人纷纷离职,控股权进入vc手中

2005年,红孩子首次获得北极光、nea的首轮250万美元投资,第二年又获得300万美元投资2007年,凯鹏华盈向红孩子投资2500万美元,2010年,红孩子宣布了一笔5000万美元的融资

转载请注明：http://www.haihuacaijing.com/myjk/274.html