品类SKU数量将快速提升
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9月25日,苏宁易购正式宣布耗资6600万美元并购国内最大的母婴电商网站红孩子
4、市场空间巨大,收购价格相对合理
2、用户群体扩大,运营团队互补
母婴市场的关联产品多、交叉性强,市场空间很大根据艾瑞日前发布的2012上半年中国母婴网络购物b2c市场交易规模份额,上半年,全国母婴b2c市场规模76.9亿,红孩子营业规模市场占比6%,为4.6亿人民币以这个数据估计,目前红孩子的年营业能力约为10亿元左右按照6600万美元的收购价格,此次苏宁并购红孩子的市销率p/s应该在0.4~0.5之间相对来说,在当前市场行情下,本次收购价格还算合理(招商京东母婴商城证券)
3、行业整合成为发展潮流,苏宁具有先天优势
并购完成后,红孩子将为苏宁带来大量中青年女性用户,这部分用户正是苏宁易购想要拓展的重点用户,正好与易购现有男性为主用户群形成有效补充双方的后台将全面整合,降低成本,红孩子负责苏宁易购母婴频道的运营,还有可以共享苏宁的流量及物流配送体系,进一步扩大母婴品牌线上、线下服务另外红孩子运营团队相对成熟,拥有丰富的电商运营经验,可以弥补苏宁在非电器领域的运营经验不足
电商企业“马太效应”尤为明显,只有通过规模化才能赢得市场竞争,而一些专业化、垂直化的电商,通过深耕细分领域,也能获取细分市场的相对垄断地位
通过此次并购,获得“红孩子”及其旗下“缤购”两大品牌,易购全母婴坊官网面进军母婴、化妆品领域品类sku数量将快速提升,预计年底sku将达到15万目前易购的业务优势主要集中在家用电器及3c产品,在母婴这一细分市场,红孩子在直销、店铺销售、网络销售等方面具有绝对的优势此次并购,对于苏宁易购品类拓展、规模提升具有重要意义,通过规模化来获得市场地位,走多品牌战略,平衡各项业务结构,打造综合性电商平台
1、快速实现品类扩展及规模提升,平衡业务结构
未来行业整合将成为发展潮流,苏宁拥有资金、信息及物流三个方面的领先优势,通过整合垂直电商,完善产业链条,获取优势资源,既可以满足用户的更多需求,又能加快自身扩张步伐
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