全职妈妈如何成功开一家母婴店开母婴店流程

母婴用品行业作为目前乃至今后发展潜力大、收益丰厚的行业之一。如今有越来越多的人想要开一家母婴用品店创业，其中也包括很多全职妈妈。

但对于全职妈妈如何成功开一家母婴店?具体流程应该怎么走，以至于带来很多麻烦。下面小编带大家一起来梳理开母婴店的具体流程。

开母婴店流程第一步：进行市场调查。

前期市场调查可分为现有市场产品调查、消费环境调查以及了解店面的租金是否能够承受等。开母婴店流程第一步：进行市场调查。前期市场调查可分为现有市场产品调查、消费环境调查以及了解店面的租金是否能够承受等。

开母婴店流程第二步：制作运作资金计划和财务分配预算。

制作运作资金计划和财务分配预算。前期的运作资金预算可分为：装修预算(门头、室内墙体、地面、灯具、货架等);设备预算(电脑、传真机、POS机);前期进货资金预算。

开母婴店流程第三步：确定经营模式。

综观全国母婴产品销售经营模式，以大卖场为主，较为单一，尚未建立自有品牌和商业品牌，经营风险大，日后发展受抑制。进行业务延伸，走专业化营销代理或品牌营销道路，成为很多母婴用品公司的发展新模式。

　开母婴店流程第四步：选址。

开个母婴店选址注意交通便利，不一定要开在临街公路上，更少顾客根据宣传单上面的地址来找你的店能够很方便的找到，然后车要能够开到店门前，进货回来也方便，附近有公交站点为佳。如果能够开在临街，或者在街上路过时可以看到你的店或者招牌，租金不是太高的话，开个母婴店那尽量选择这样的地方。

　开母婴店流程第五步：选择供应商。

以产品齐全为第一要素，尽可能做到一站式进全，因为零碎补货是非常麻烦的事情。确定进货方案。这是开店成功与否的一个关键，只有进货进得好才有可能卖得好。

　开母婴店流程第六步：确定价格。

不要求比同行低，起码要与竞争对手持平，不然一开业在消费者造成价格贵的影响，定价前可以先对做一个调查。

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