证券分析人士解释

其最初以目录销售模式为主,其后形成目录与网上销售结合的模式,并逐渐将产品线扩展至数码、化妆品等品类

作者:吴文治

与京东商城、当当网等b2c企业的高调不同,以母婴用品起家的红孩子一直低调发展2009年,其销售规模达到20亿元,其中80%来自母婴市场

纵观行业近几年的发展,国内电子商务企业的上市路各不相同当当网、麦考林在上市之前通过百货化、开放平台等方式提升业绩冲刺上市;而京东商城虽然销售规模逐年成倍增长,但由于投资过大一直未实现盈利,这也导致其上市时间一再推迟;由于主营业务不突出、盈利模式有缺陷,263.net曾梦碎中小板;阿里巴巴则是拆分上市的代表性企业之一,当初由于淘宝网、支付宝等业务的盈利状况达不到上市的盈利要求,阿里红孩子母婴商城巴巴将独特的主营业务b2b独立上市

不过,从去年11月开始,红孩子为强化盈利能力,将华南、大连等分公司的目录销售业务取消,强化网上销售分析认为,缩减目录销售业务、扩大网上业务可以帮助红孩子有效降低营销成本

(本文来源:北京商报)

商报讯(记者 吴文治)低调的红孩子在加速调整业务为上市铺路昨日,记者发现,红孩子网站已悄然将其母婴业务与百货业务分离这是其在近4个月的时间内第二次调整经营策略,突出网上母婴主营业务红孩子的一系列运作,被外界认为是为ipo冲刺

如果说红孩子调整销售渠道是为了降低成本,那么此次将母婴业务与百货业务拆分,则是为了强化母婴主营业务,为ipo做铺垫红孩子投资方此前曾透露,希望红孩子今年能够与资本市场对母婴坊怎么样接,在美国上市

众所周知,母婴用品行业的盈利远远高于3c数码、图书、普通服饰等,并且购买频率高业界曾预计,中国母婴行业的市场容量会达到7500亿-9000亿元的规模,而国内的母婴行业却还处于初步发展阶段,目前b2c行业的大型母婴专业网站只有红孩子和乐友

在红孩子网站,有红孩子和缤购网两个商城,红孩子商城主营母婴用品,缤购网则销售化妆品、保健品、家居、数码等商品红孩子ceo徐沛欣在其微博中表示,红孩子花开两枝了,可以实现“两个商城,一个账户,一个购物车”的模式

从目前的策略调整看,红孩子走的将是一条剥离优质业务的上市路线,凸显其主营业务的可持续盈利能力证券分析人士解释,一个企业将竞争能力强、盈利能力好的部分项目公司拆分出麦乐购母婴商城地址来上市,可以帮助公司取得较好的发行价


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