依据新零售案例,与阿牛ger深入了解一下

上一期阿牛ger与大家分享了什么是新零售模式，它有什么特征以及新零售模式的优势是什么，新零售模式从概念提出到方案落地，尚没有一种固定的零售模式被认定为新零售标杆，但各种新零售尝试中我们仍能看到很多值得学习的案例。

这一期阿牛ger与大家来依据一些新零售案例再来深入了解一下新零售吧...

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盒马鲜生—完整的渠道供应链

盒马鲜生开创了生鲜行业的新模式，创新地将餐饮与超市相结合，并将消费、仓储、配送及物流集于一体，打造多场景的服务体验区，可以满足不同商圈、不同场景、不同消费人群的多样化需求，具有很强的代表性。

盒马鲜生更是以及最快30分钟免费配送到家的极致物流体验，俘获了无数消费者的喜爱，因此由盒马发端的新零售模式，走在了全世界的潮头，逐渐在全球成为潮流。

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瑞幸咖啡—从“人货场”数据出发，重构经营模式

一、品牌营销

通过邀请当红明星张震、汤唯作为品牌代言，快速的吸引目标消费人群的眼球，抓住了知性白领用户对现磨咖啡雅致生活追求的心理，进行品牌营销；

二、线上线下互相引流，裂变营销

通过价格优惠引发裂变：首杯免费、买二赠一、买五赠五；好友通过分享链接下载App，各自得一杯赠送饮品，对于瑞幸咖啡的用户来说不仅仅是再消费者，也是推广者。

三、提升产品质量

瑞幸咖啡选用6家全球顶级咖啡配套供应，拥有WBC咖啡冠军团队配方，并且原料选择是比星巴克还贵20%到30%的阿拉比卡咖啡豆。

瑞幸从最初就坚持线上线下相结合的模式，门店分为旗舰店、悠享店、快取店、外卖厨房店四种类型，满足每一类场景需求，携“无限场景”面世。

新零售特征：“自提+外卖、线上+线下”，智能派单、订货、DMP系统，全流程移动端交易，免排队，提升消费者体验。

宝贝格子—内容电商+实体连锁

宝贝格子目前业务主要包括线上内容电商和线下实体连锁两大板块，构建新零售母婴综合体。

线上内容电商主要运用“APP+