京东,贝全,我们该找谁一个京东母婴伙伴

年8月份，由于“京东母婴伙伴店”加盟商被停止服务，十多名加盟商在京东总部的大门口上演了“还我血汗钱”的一幕。

时至今日，京东和贝全（京东母婴伙伴店运营商“北京贝全商业管理有限公司”，一下简称“贝全”）相互推诿，加盟商无奈自问：“京东，贝全，我们该找谁？”

通过公开信息我们可以看到，关于“京东母婴伙伴店”的各种新闻宣传铺天盖地。

对此，加盟商认为：

这是京东在为母婴市场下沉的战略性规划做新闻宣传，还是“贝全”以“京东”的名义为自己的市场招商造势，我们不知道，但从这些新闻报道的内容不难看出“京东母婴伙伴店”是由京东发起的，是京东项目，是京东下沉市场发展规划的一部分。

而且，贝全公司在招商过程中向加盟商提供的品牌授权证书的第一条“授权被授权人为京东母婴伙伴店全国拓展开发的独家代理商”，可见，北京贝全商业管理有限公司只是“京东母婴伙伴店”在全国拓展开发的独家代理商，而非“京东母婴伙伴店”的实际运营主体。

然而，当我们百分之百的认为：“京东母婴伙伴店”的加盟是与京东这样的大公司，大品牌合作时，正式签约的主体公司却是“北京贝全商业管理有限公司”。

实话讲，我们并不认为有什么问题，更没有意识到这是骗局的开始，直到进入实质性的开店筹备，从货架到产品，完全没有了“京东”的字样，只有“贝全”的品牌，这时才意识到，我们只是在门头上使用了“京东”两个字。

即便是这样也可以勉强接受，但在运营过程中贝全的服务完全不是长期合作的打算，供应产品要不价格高于网购价格，要不产品有效期过半。

后来，在维权过程中发现，“京东母婴伙伴店”就是一场彻头彻尾骗局。

因为京东授权北京贝全商业管理有限公司对“京东”品牌的使用权只有两年零两个月“年10月1日——年11月30日”。也就是说，年11月30日之后，与贝全公司签约的所有“京东母婴伙伴店”将无法使用“京东”作为门头标识，更不用说其他服务。

谁都知道实体加盟是一种长期合作，除非由于加盟商的自身的经营出现问题，“京东母婴伙伴店”从开始就做好了“两年”的寿命设计。

如果说“贝全”公司有意而为之，京东不应该不了解实体加盟的基本常识，难道“京东”品牌只授权不管理吗！

我们投资几十万，有些加盟商投资上百万，就是冲着“京东”的品牌，京东的实力，能够与“京东”并肩前行，长长久久。然而恰恰因为对“京东”的信任，成为“贝全”的“韭菜”。当我们找到“贝全”的工作人员时发现，他们已经开始了全新的业务——“天猫小店”。

图片说明：曾经代表贝全签署协议的工作人员，同样在“天猫小店”的工作人员团队中。

我们不清“阿里巴巴”是不是跟“京东”一样，给到了“贝全”变身之后诱骗加盟商的所谓“授权”。但还是想善意的提醒其他加盟商，千万注意，不要成为“贝全”变身之后的又一茬“韭菜”。

品牌是质量、信用、社会责任的积淀，是消费者对企业信任的积累，是消费者优先选择的导向和标识，是一个企业的灵魂，同时，对品牌的呵护程度也是决定一个企业寿命的根本。

对此，我们将继续