熬了一年,这家母婴店最终倒闭了,加盟需谨

母婴行业虽然一直是朝阳产业，但随着市场竞争不断加剧，行业集中度不断提高，母婴这块蛋糕却不再是人人都能抢食得到了。近日，笔者走访一年前新手加盟的母婴店，到了才发现映入眼前的却不再是原来的景象，而是倒闭！细细想来，其实当时也有迹象表明该店经营难有发展，只是没想到这么快就一语成谶。今天我们再次用实例告诫大家，新手请谨慎踏进母婴行业大门！选址是硬伤，门面贵与便宜都压力山大门店所在地理位置对门店生意有着重要影响，对母婴门店来说，也需要人流量，但也并不是人流量越多进店率就会越高，但如果人流量不多，进店率肯定是不高的，郭先生对此深有感受。“在家里同意自己开家母婴店时，自己花了一个多月选门面。开始是把范围锁定在离自家小区1～2公里内，但周围人气欠佳，正好听朋友说他们那边小区是新楼盘，人也越来越多。当天我就去那边看了，小区环境都不错，感觉消费力也应该可以，就决定在周围定下来，找了一圈，位置当道的租金过高，租金便宜的位置又太偏，最后才在该小区东门定了一个平的门店，现在看来，位置还是偏了，人流量偏少，所以进店率一直比较低。”谈到选址时，郭先生还说到：“对这事，心里还是很郁闷的，因为自己是加盟的，当时还让加盟公司帮我看了看这个位置可不可以，他们说现在社区店是吃香的，一个店要是吃透一个小区的客户，那业务量是很大的。我当时想着觉得有道理，因为整个社区周边母婴店加上自己就两三家，所以就更加坚定了选择这个门店的心。”从业务来说，郭先生摇了摇头，低叹一声：“开业到关店差不多整整一年了，除了开业那会店里做活动时进店率高一些，后面低的时候一天不到5个人进店，成交价就更低了，好几个月除开成本自己还倒垫了些钱，其他时候利润也不乐观，实在是做得心惊胆战的。这次疫情，也算真正浇灭了自己最后的倔强吧。”不得不说，选址确实是门技术活，不仅需要技术，有时候也需要一些运气加持。郭先生做社群店选择消费力高一点的小区是没有错的，但正由于小区面积太大，人流量易形成分流，东门人流量也就减少了一大半。发展实体母婴店，首先还是应精准客流量，如果选址不对，抓不到人群或者母婴人群，开一个店和租一个仓库也没什么区别。产品力不足，商品缺乏诱惑力互联网信息技术的发展也带动了产品信息透明度越来越高，消费者对产品

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