艾瑞咨询的数据显示

在苏宁“去电器化”战略中,苏宁易购是其多元化经营、品类扩充的最重要平台,今年7月初,苏宁易购发布了自身开放平台战略,除了吸引供应商入驻之外,也积极寻找可以收购的垂直类电商

或掀电商母婴产品价格战

根据规划,苏宁易购今年年底销售规模将冲击200亿元,母婴、化妆品等成为其首先攻克的品类艾瑞咨询的数据显示,2012年上半年国内母婴电商市场规模超过200亿元,预计全年将增长86%,达到610亿元,约占国内电商整体市场的4.3%同时,母婴产品一般具备较高的客户忠诚度和客户黏性,关联产品多,交叉性强,周边市场空间很大

据苏宁易购执行副总裁李斌介绍,“红孩子”及“缤购”品牌将作为苏宁的子品牌,进驻苏宁线上线下渠道,线上部分,苏宁易购母婴频道更名“红孩子母婴用品加盟频道”,并保留红孩子、缤购的独立域名,线下,苏宁将在expo超级店、乐购仕生活广场大力拓展母婴品类,设立红孩子专区

苏宁易购品类扩充提速

孙为民强调,收购后仍保留红孩子主要经营团队,在采购、经营、客服等方面仍保持相对独立性,但苏宁将对后台物流等进行整合,“一定时间磨合后,再进一步规划后续发展”

此番收购的红孩子,成立于2004年,是国内最早专注于母婴用品的电商企业,2001年又推出以化妆品、食品为主的女性网购品牌“缤购”目前红孩子已经成为国内专业性最强的母婴和化妆品垂直电商,年销售规模超过10亿元,注册会员达到750多万,2011年重复购买率超过50%

孙为民表示,选择红孩子主要看中其在母婴、化妆品领域的优势,“双方的互补性强也是促成并购的淘宝母婴 婴幼衣服重要原因,红孩子客户以女性消费者为主,而目前苏宁易购的现有客户还是以男性为主”

(来源:南方日报)

在此前的电商价格战中,苏宁易购表现得相当活跃,此番发力母婴品类是否会沿用价格战策略?孙为民表示,电商行业的非理性竞争对红孩子的发展产生了一定影响,如今嫁接到苏宁大平台上,就是要真正巩固其在母婴市场的领导地位,“如果母婴市场理性竞争,我们将理性对待,如果非理性竞争,我们也会采取一定的价格策略来应对”

据了解,苏宁易购和红孩子已经计划于四季度销售旺季期间,联合推出一系列有力促销活动,以抢占市场份额,孙为民表示,“苏宁线上线下母婴产品销售将实现高速增长,力争2015年整体销售规模达到100亿元”(记者 钱玮珏)

正在加速“去电器化红孩子母婴商城”、力争扩充品类的苏宁开始了在电商领域的首次并购本周二,苏宁宣布以出资6600万美元或等值人民币收购红孩子公司,承接“红孩子”、“缤购”两大电商品牌,全面升级苏宁易购母婴、化妆品的运营,苏宁电器副董事长孙为民表示,力争2015年苏宁线上线下的母婴产品销售规模达到100亿元

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