而华东区域是母婴产品供应商的集散地

先前作为一家母婴类的垂直电商,受限于仓储能力与高昂的推广成本,红孩子一直偏安于华北

业内人士分析指出,无论是在八大城市开创“目录销售”的o2o模式,还是全年举办“百万孕妈”等公益活动,苏宁红孩子区域拓展计划已经初现端倪

华东攻略 3年50亿

另有分析人士认为,红孩子2012年全年的销售额为16.2亿,苏宁红孩子提出华东市场3年50亿的目标,反映出其对华东市场的重视程度以及抢占该区域市场的决心,能否实现这一目标,可以从一定程度上检验云商模式的效果苏宁云商母婴化妆品事业部总经理陈爽透露,一般垂直电商市场推广的成本较高,占到销售额的10%左右如今融入苏宁,红孩子有了争夺华东市场的底气和能力

融合首役苏宁红孩子欲拿下华东市场

本文来源:网易科红孩子母婴商城首页技报道

近日,苏宁在线上线下融合上动作不断,在其今年2月份提出的云商模式上不断加快步伐近日,记者从苏宁红孩子得知了其在华东市场的攻略,欲在华东市场实现3年50亿的销售目标

今年4月初,红孩子全面融入苏宁易购后,外界对于红孩子在苏宁云商的模式中将扮演怎样的角色有颇多猜测,此次苏宁红孩子借助目录销售拓展至苏宁连锁店面,打响了线上线下融合的首次战役,并将剑锋首先指向了华东市场

据艾瑞咨询显示,母婴产品2012年的网购市场规模已经达到610亿之巨,相比2011年的328亿元整整增长了86%,其增长速度之快,远超目前热门的3c及服装品类,巨大的市场潜力备受实体商家及电商业的重视而华东区域是母婴产品供应商的集散地,也是母婴产品的重要消费市场,向来是兵家必争淘宝母婴 童装毛衣之地

背靠苏宁的红孩子,在手握苏宁庞大资源时,加快了其区域拓展的步伐原本只有北京、上海两大主要仓库的红孩子,受限于仓储能力,未能快速拓展,如今并入苏宁易购后,仓储能力将拓展至广州、武汉、成都、南京等八个仓,服务范围和区域扩大数倍同时,享有苏宁大平台的资源,推广成本也将实现大幅降低

苏宁易购加速红孩子区域拓展

据了解,为了助力红孩子快速拓展区域市场,苏宁做出多种举措,支持目录销售的模式是其做出的 步从5月13日开始,北京、上海等8个地区的消费者,可以通过门店销售目录挑选母婴产品,通过苏宁易购移动客户端或者门店销售系统下单,然后可以放心回家收货,而据陈爽表示,后期该模式还会逐渐复制到近300个城市的全国苏宁门店及乐红孩子母婴商城加盟购仕生活广场

苏宁云商副总裁、苏宁华东地区执行总裁范志军也指出,母婴及化妆是苏宁云商发展进程中的重要品类,苏宁将利用母婴及化妆品类的专业经营能力,依托上海地区的优势供应商资源,迅速补充自身开放平台和自营商品的产品数量,为长期、持续发展挖掘优质资源“苏宁将利用线下的连锁优势和开店经验,在供应链管理、仓储配送、营销推广等方面全力支持苏宁红孩子的落地,首批母婴品牌店中店也将于今年落地”,范志军说

陈爽表示,加速区域拓展一直是苏宁红孩子近三年的重要战略,“为了做大华东区域的母婴市场蛋糕,按照苏宁红孩子的规划,3年内在华东区域实现50亿元的销售目标”

另悉,在5月11日至5月26日期间,苏宁红孩子结合“百万孕妈”品牌活动,在北京东母婴玩具京、上海、沈阳、天津、杭州、武汉、成都、南京、广州、西安、石家庄、济南、合肥、长沙、福州15个城市举办“爱在五月,孕动中国”胎教音乐会,呼吁全社会更加注重怀孕妈妈和宝宝的健康

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