第二红孩子高管团队

如何让公司有更高的发展前景,红孩子、滨购网与苏宁易购形成补充,建立一个垂直、专业的电商网站,并计划在苏宁线下店面设立母婴专区

对于6600万美元的收购价格,以红孩子去年10多亿元的销售额,红孩子估值应在4-5亿元,符合预期

8月份就传出苏宁电器收购红孩子事宜今日尘埃落定,苏宁电器正式宣布,耗资6600万美元收购红孩子,并实行电商业务双品牌运作

第三,苏宁红孩子整合后发展考量,红孩子作为独立公司品牌保持现有状态相对独立运作,红孩子物流部门纳入苏宁体系,加强线下、目录、电话、营销丰富红孩子网上的拓展,使红孩子成为母婴行业领导型的品牌企业

苏宁易购称,收购红孩子主要看重其对母婴产品供应链的管理而苏宁收购红孩子后可以与线下百货乐购仕进母婴坊加盟店怎么样行结合

红孩子ceo徐沛欣表示,“与张近东第一次见面就非常有缘,也是我一直敬佩的企业家”他称,建立红孩子用户习惯已经用了8年,目前做目录、垂直第一,7500万用户,4000多万的会员,是红孩子的根基

第一,红孩子从直销、店铺销售、网络销售、电话销售,销售服务的团队,在母婴细分市场无人企及

苏宁收购红孩子

编辑:张江维

红孩子是中国母婴电商品牌成立于2004年6月,目前从母婴类产品逐渐发展到化妆品、日用品、服装等综合性百货领域,并于后期全面转型电子商务去年初,红孩子启动双品牌战略,其旗下缤购网主要专注女性网购,红孩子品牌则专注于母婴产品电商

第二、红孩子高管团队,零售背景和经营的理念,双方的理念都有共识

根据艾瑞咨询母婴的数据显示,2012年上半年,天猫母婴市场份额近半,占比为47.0%;京东商城母婴市场份额占比11.4%,排名第二红孩子市场份额为6%,排名第三显然易见的是,苏宁易购收购红孩子后可以挤进母婴电商前三甲

苏宁为何选择红孩子的合作,孙为民表示: